2026年2月8日，易用视点2025年度工作总结暨2026年度工作部署会在西安成功召开。会议以“凝心聚力 砥砺前行”为主题，广哈通信相关领导、易用视点全体员工通过线上+线下结合的方式齐聚一堂，全面复盘2025年工作，明确2026年核心目标与战略方向。

上午，副总经理罗海宏作2025年度安全工作总结报告及全员安全培训，总经理叶红星做年度工作报告，总结2025年各项工作成果，明确2026年将锚定抽水蓄能核心市场、拓展深耕新市场领域，推进产品化转型，强化技术研发与团队建设，全力完成全年各项经营目标。公司对2025年度“管理之星”“员工之星”等先进个人， “协作共赢”“技术创新”等先进集体进行表彰，颁发了荣誉证书和奖杯，董事长张聚明开展企业文化宣讲，结合广哈通信发展历程与经营理念，介绍广哈通信的企业使命、企业愿景、企业价值观和管理者原则，为全体员工的工作和发展注入精神动力。

下午，交付和支撑体系各部门负责人分别汇报2026年工作规划、保障措施及协同等工作思路；然后支撑体系各部门管理人员向总经理签订2026年度目标责任书，明确任务、压实责任。

在总结发言环节，副董事长刘生智围绕公司经营管理、发展战略及团队建设三大维度提出多项工作要求与规划，着重强调安全是经营发展前置条件，党建工作与业务发展深度融合。

董事长张聚明肯定了将年度目标细化落实到各支撑体系部门的管理方法，强调2026年要聚焦核心抓经营，重点做好交付项目验收回款和现金流管理。

广哈通信总经理王勇高度评价此次会议的成效与意义，代表广哈通信向长期出差的项目人员致以诚挚慰问和衷心感谢。他强调，要按照广哈通信党委书记、董事长孙业全的“创新创业、稳中求进”的发展要求，着力全民营销和跨部门、跨兄弟单位的密切协同，凝聚内部发展合力，全力完成2026年和十五五规划的各项任务目标。

此次会议既是对易用视点2025年工作的全面复盘总结，也是对2026年发展的谋篇部署与动员。全体参会人员备受鼓舞，纷纷表示将把会议精神转化为实际行动的动力，务实笃行、真抓实干，完成公司2026年各项目标任务，推动公司高质量发展。