需求分析
随着抽水蓄能工程的建设发展，科技技术的不断创新，传统的项目管理方式，已不适用当前形式下的企业发展，在快节奏、多频次的生产活动中，为了有效提升企业的生产效益，管理方式的优化转型迫不可待。规范与提升工程项目管理工作，须采用系统化的管理方式；工程建设中“计划控制、成本控制、质量控制、风险防范”等管理，缺乏定量、定性的分析，难以精准决策，无法实现基建工程项目管理工作的高效的运转。
系统简介
工程项目管理系统，以数字化管理为应用导向、以基建数字平台为应用支撑，构建“集约化、分层管理、业务协同”的模式，遵照基建工程“安全、质量、进度、技经、技术、综合”5+1业务管理，实现线上编审、报表报送、数据分析及业务之间的“互通、互用、互融”，有效促进跨业务、跨部门工作之间共享协作，形成“无纸化线上协同的数字化工程项目管理应用”，满足企业“集团级、区域级、项目级”上下游的业务管理活动。
系统架构
应用价值
◆ 多层级、多部门之间，业务管理工作的线上协同。
◆ 规范数据标准，实现业务共享、数据互通、互用。
◆ 业务管理报表、报告，定期自动生成。
◆ 基建业务管理指标的多维度统计、分析预警。
◆ PC、APP、平板多终端应用，提高便捷性。
◆ 业务信息、资料实时存储，备案、移交。
